近日，“北京圖書大廈·高級管理者書單（第十九季）——十大好書”發布，《時間的力量》憑借從時間管理維度施行企業管理方法論的獨特思維而從一眾圖書中脫穎而出，成功入選。此前，本書已成功入選“北京圖書大廈·高級管理者書單（第十九季）——經管類”圖書分榜。

“北京圖書大廈·高級管理者書單”是由北京發行集團旗艦書城北京圖書大廈集首都業界知名專家、學者集體智慧傾力打造的北京新華書店閱讀服務品牌。“書單”面向廣大公務員、管理人員、職業經理人和社會精英讀者，定期推薦融知識性、專業性與高品質于一身的優秀精品圖書。

作為神州數碼幾十年來企業管理實踐經驗總結，《時間的力量》此次入選，意味著神州數碼獨具一格的企業管理方法論獲得了更多專家學者青睞，未來有望一起碰撞出更具領先性、更強實操性的企業管理實踐思維火花。

《時間的力量》是神州數碼董事長兼首席執行官郭為繼《數字化的力量》之后又一力作，不僅展示了個人時間管理的基本方法，更重要的是從時間管理維度，通過豐富實踐案例闡述了提升企業戰略管理能力和組織領導力的方法論體系，探索了時間管理對于企業的重要意義。

書中認為，時間是企業發展最稀缺的資源，企業要把時間花在最重要的戰略管理上，畢竟戰略是企業發展的核心動能。于一家企業而言，戰略管理事關企業的資源分配以及發展目標，是為了企業實現更多盈利、獲得長期生存和發展，在對外部環境和內部條件進行詳盡而科學的分析基礎上，對企業的發展目標及實現途徑所做出的一種全局性規劃，以及規劃的落地實施。

在過往幾十年的發展歷程中，神州數碼已形成一套獨特的戰略選擇工具——水壩圖。它由三部分組成，左邊是對未來的假設，即考察機會和風險；中間是選擇競爭領域，即判斷企業對于這件事情所擁有的競爭優勢，包括優勢資源、核心能力等；右邊是競爭優勢的評估，即為了完成這樣的目標，企業需要補充的短板是什么，哪些關鍵舉措需要明確。

基于“水壩圖”戰略選擇工具，神州數碼一直通過洞察內外部環境變化積極進行戰略調整，從2017年明確將“云”作為未來發展核心，到2022年開創性提出“數云融合”發展戰略，再到2023年開啟“2035實驗室”夯實數云原生基底，始終將“時間管理”工具根植于戰略變革過程之中，用拉條子、找重點、四象限、列日程、寫周報、做復盤等具體方法論，實現組織上下戮力同心，共同發展。

時至今日，神州數碼已成長為一艘承載著兩萬名員工的行業大船，更與合作伙伴、客戶形成利益共同體、命運共同體。而作為企業實踐經驗總結，早在2019年，神州數碼“從時間管理到戰略管理”的企業案例，已成功入選《管理藍皮書·中國管理發展報告（2019）》，并榮膺“中國管理年度價值案例”?！稌r間的力量》自上架以來，已先后入選京東企業管理與培訓圖書榜趨勢榜、京東最受歡迎自營經管類圖書榜單、當當一般管理學好評榜等權威榜單，獲得廣泛認可。

如今隨著企業數字化轉型進入深水區，企業管理方略也需要適時調整，更加注重組織、人與時間的協同管理，以推動企業在數字化階段實現高效能發展?！稌r間的力量》中給出的企業戰略管理方法論及時間管理工具，也將為處在不同發展階段的企業提高管理效率和效能提供啟發和思考。